Мероприятия для тех, кто меняет мир
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
23 сентября | Красноярск
Мастер-класс
ГЕНДИРЕКТОР И КОМАНДА
10:00-18:00
ЦЕЛЬ:
Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая сверхрезультатов.
О чем мастер-класс:
Слово автора
«Мировой и российский тренды в области управления сошлись в единую точку. Большинство руководителей признали главный фактор успеха в бизнесе – это Команда. Предлагаю в честь этого события слово «Команда» писать с большой буквы.
Под Командой я понимаю всех-всех сотрудников, которые работают с ГЕНеральным директором. В то же время понимаю, что основной фокус первое лицо организации направляет на создание и развитие управленческой Команды. Зачастую от 10–20 менеджеров зависит до 80% успеха компании.
Друзья, за 30 лет работы ГЕНдиректором и собственником я провел порядка 1 000 собеседований. Цель одна – взять в компанию самого достойного, определив его сильные стороны и усилить компанию.
За 100 000 часов работы первым лицом я инвестировал частицу себя в каждого с одной Целью – научить, замотивировать, вовлечь, помочь раскрыть потенциал и добиться Командной Сверхцели.
«Мировой и российский тренды в области управления сошлись в единую точку. Большинство руководителей признали главный фактор успеха в бизнесе – это Команда. Предлагаю в честь этого события слово «Команда» писать с большой буквы.
Под Командой я понимаю всех-всех сотрудников, которые работают с ГЕНеральным директором. В то же время понимаю, что основной фокус первое лицо организации направляет на создание и развитие управленческой Команды. Зачастую от 10–20 менеджеров зависит до 80% успеха компании.
Друзья, за 30 лет работы ГЕНдиректором и собственником я провел порядка 1 000 собеседований. Цель одна – взять в компанию самого достойного, определив его сильные стороны и усилить компанию.
За 100 000 часов работы первым лицом я инвестировал частицу себя в каждого с одной Целью – научить, замотивировать, вовлечь, помочь раскрыть потенциал и добиться Командной Сверхцели.
В то же время пришлось поставить свою подпись под 550 обходными листами на увольнение. Цель одна – облегчить Команду и пойти быстрее.Команду оценивают по одному показателю – достижению цели.
Мы с Командой стали лучшим предприятием в Европе, ГЕНерили по 20 млн долларов прибыли EBITDA ежегодно. В среднем каждый член Команды приносил по 1 000 000 долларов выручки в год. Значит, Команда была на высоте. И самая большая моя гордость – более 30 сотрудников стали ГЕНеральными директорами и более 200 человек сделали замечательную карьеру.
Коллеги, на авторском мастер-классе «ГЕНдиректор и Команда» я откровенно поделюсь проверенными и доступными для внедрения подходами, инструментами, методами, личными находками и открытиями.
Уверен, вы обогатитесь самым ценным из моей практики и создадите лучшую свою Команду, которая порвет рынок.
Мы с Командой стали лучшим предприятием в Европе, ГЕНерили по 20 млн долларов прибыли EBITDA ежегодно. В среднем каждый член Команды приносил по 1 000 000 долларов выручки в год. Значит, Команда была на высоте. И самая большая моя гордость – более 30 сотрудников стали ГЕНеральными директорами и более 200 человек сделали замечательную карьеру.
Коллеги, на авторском мастер-классе «ГЕНдиректор и Команда» я откровенно поделюсь проверенными и доступными для внедрения подходами, инструментами, методами, личными находками и открытиями.
Уверен, вы обогатитесь самым ценным из моей практики и создадите лучшую свою Команду, которая порвет рынок.
Программа
мастер-класса
мастер-класса
Заполните форму, чтобы получить программу
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Отдаю 30-летний опыт
вашему бизнесу
вашему бизнесу
!
Для кого мастер-класс:
Ни один наемный работник не будет так увлечен бизнесом, как человек, который его создал.
Собственники
Узнаете, как посмотреть на бизнес глазами собственника и понять, чего или кого ему не хватает
ГЕНеральные директора
Люди — главный ресурс любой организации. И управлять ими — искусство, в котором постоянно нужно расти.
Руководители всех уровней
● Как посадить правильных сотрудников в свой автобус. Пять основных подходов при собеседовании.
● 6 приоритетных категорий соискателей.
● 10 вопросов, которые нужно задавать кандидатам на собеседовании. Приём “три П”.
● 6 ответов, которые нужно дать кандидату на собеседовании.
● Что нужно знать о кандидате?
● Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и в должность.
● Что важно выявить во время испытательного срока:
- у специалиста;
- у менеджера.
- у менеджера.
Программа мастер-класса:
● Формула «1–12». Как открыть внутреннюю мотивацию каждого члена управленческой Команды.
● Как система корпоративных правил «Библия и азбука» помогла нам стать лучшим предприятием в Европе.
● Подход «Антишелленберг» и что делать с теми, кто против.
● Построение отношений руководителя с сотрудниками:
- немецкая форма.
- англо-американская форма.
- шведская форма.
- англо-американская форма.
- шведская форма.
● Неформальный лидер в Команде. Как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.
● Как избежать профессионального выгорания: инструменты и способы.
● Отношение в Команде, или как взаимодействовать с сотрудниками. «Ежики», «Собаки», «Колобки».
● 5 факторов оценки руководителей.
● Как быстро и точно руководителю оценивать членов управленческой Команды. Метод «3 стрелы».
● 10 качеств сотрудника-подвиганта.
● Обида или здравый смысл. Подход «Бумеранг», или зачем принимать бывших сотрудников снова в Команду.
● «Шеф, все пропало», или «Счастье для двоих». Техника увольнения – когда, как и во сколько увольнять.
● 17 факторов, за которые сотрудника следует уволить.
● 5 обязательных фраз-вопросов увольняемому.
● 10 причин ухода ключевых сотрудников.
● 5 качеств, которых не хватает ГЕНеральному директору, по мнению членов Команды.
● Доверие как фундамент надежности бизнеса.
В результате:
1
вы узнаете подходы и методы подбора достойной Команды;
2
вы поймете, как правильно проводить собеседования;
3
вы узнаете, как искать достойных кандидатов среди «своих» и среди «чужих»;
4
вы поймете, как правильно и быстро ввести в строй нового сотрудника;
5
вы уясните, как раскрывать потенциал каждого менеджера на 100 %;
6
вы узнаете пять факторов истинной лояльности сотрудников;
7
вы научитесь привлекать на свою сторону неформальных лидеров и проводить непопулярные изменения;
8
вы узнаете, как создать внутренний и внешний резерв кадров;
9
вы поймете, как выстраивать отношения на всех этажах управления;
10
вы уясните роль корпоративных правил и подходов;
11
вы уясните, как из каждого сотрудника сделать бизнес-снайпера, ответственного за результат;
12
вы узнаете технику увольнения;
13
вы поймете, как установить доверительные отношения в коллективе.
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Генеральный директор с 30-летним опытом управления.
В 1998 году вложил с партнерами 1,5 млн долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке. Пережил дефолт. Три дефолта!
В 2006 г. Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008-го — каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.
В 2013 г. партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн долларов.
Владимиру действительно есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами.
В настоящее время выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, управлению по целям, мотивации и личностному росту для собственников, топ-менеджеров и первых лиц компаний. Провёл более 800 мастер-классов в 13 странах и 83 городах России и Европы.
Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность.
Автор книги-бестселлера «Ген директора».
Лучший спикер конференций журнала «Генеральный директор».
Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Победил 3 кризиса и 2 предбанкротных состояния.
Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI.
Владимир – семьянин, отец шестерых детей.
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Генеральный директор с 30-летним опытом управления
Владимиру действительно есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами.
О спикере
- Генеральный директор с 30-летним опытом управления.
- В 1998 г. вложил с партнерами 1,5 млн долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке.
- Пережил дефолт. Три дефолта!
- В 2006 г. Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008 г. каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.
- В 2013 г. партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн долларов.
- Владимиру действительно есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами.
- В настоящее время выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, управлению по целям, мотивации и личностному росту для собственников,
- топ-менеджеров и первых лиц компаний. Провёл более 800 мастер-классов
- в 13 странах и 83 городах России и Европы.
- Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG.
- Автор книги-бестселлера «Ген директора».
- Лучший спикер конференций журнала «Генеральный директор».
- Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г. В. Плеханова.
- Победил 3 кризиса и 2 предбанкротных состояния.
- Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI.
- Владимир – семьянин, отец шестерых детей.
- Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность.
Единственная книга
по позитивному менеджменту
отечественного автора
по позитивному менеджменту
отечественного автора
Написано без воды, заумных теорий, живо и по-настоящему. И, кстати, сразу видно, что человек писал книгу сам. Без привлечения литературных ангелов, ассистентов и иных помощников. В каждой строчке есть частица его управленческого сердца и любви к своим сотрудникам.
Максим Батырев, бизнес-спикер
Скачайте главу из книги Владимира «Ген директора» и убедитесь сами
Получить главу книги
Заполните форму и получите главу книги
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
БИЗНЕС
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
VIP
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ФОТОГРАФИИ С МАСТЕР-КЛАССОВ ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА
Почему мастер-классы Владимира работают:
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир по праву считается бизнес-архитектором и бизнес-экспертом.
Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Он открыто делится своими управленческими прорывными секретами. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками спикера и добились своих больших целей.
Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Он открыто делится своими управленческими прорывными секретами. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками спикера и добились своих больших целей.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Это далеко не первый мастер-класс Владимира Николаевича Моженкова, на котором я присутствую.
Я учусь у него уже с 2012 года, эта возможность обучения очень важна для меня, и я ее очень ценю. И я могу сказать откровенно, что без этого, без его обучения, без его мастер-классов, я и компания, которой я руковожу наверняка были бы другими.
Я очень благодарен ему.
Я учусь у него уже с 2012 года, эта возможность обучения очень важна для меня, и я ее очень ценю. И я могу сказать откровенно, что без этого, без его обучения, без его мастер-классов, я и компания, которой я руковожу наверняка были бы другими.
Я очень благодарен ему.
Пользуюсь инструментами Владимира Николаевича уже на протяжении 5 лет, применяю их в практику, присутствовал на 7–8 мастер-классах.
95% того, что говорит Владимир Николаевич, реально внедрить, что-то я внедрил уже, что-то собираюсь внедрять обязательно.
Специально летаю на его мастер-классы, денег не жалею, потому что эти инвестиции потом окупаются в несколько раз. Огромная благодарность Владимиру.
95% того, что говорит Владимир Николаевич, реально внедрить, что-то я внедрил уже, что-то собираюсь внедрять обязательно.
Специально летаю на его мастер-классы, денег не жалею, потому что эти инвестиции потом окупаются в несколько раз. Огромная благодарность Владимиру.
Второй раз присутствую на мероприятии Владимира Моженкова. У меня достаточно большой опыт участия в тренингах, и Владимир задает высокий уровень, я бы сказала, он лучший среди равных.
Конечно, эти мастер-классы не для каждого, и если у вас нет амбициозных целей, то информация может показаться слишком вычурной, из другой жизни.
Но если вы стремитесь быть не такими, как все, не чуточку лучше, а намного лучше, обязательно нужно посетить.
Конечно, эти мастер-классы не для каждого, и если у вас нет амбициозных целей, то информация может показаться слишком вычурной, из другой жизни.
Но если вы стремитесь быть не такими, как все, не чуточку лучше, а намного лучше, обязательно нужно посетить.
О Владимире Николаевиче узнал из книги «Ген директора», мне она очень понравилась, поэтому решил посетить его семинар.
По мне, так очень структурированная информация, грамотно подается, от человека с большим опытом.
Спасибо большое, все очень понравилось.
По мне, так очень структурированная информация, грамотно подается, от человека с большим опытом.
Спасибо большое, все очень понравилось.
Павел Банщиков
ООО «Строй-лайф»
Мощно, интересно, виден практик с богатейшим опытом. Супермотиватор!
Сергей Райт
Консультант-Саяны Абакан
Очень конкретные методы и способы управления, понятна система за этим.
Виталий Банников
ГК «ТСК»
Все по делу, без воды!!! Пойду еще раз на данного тренера.
Артем Дук
ПСМУ
Очень полезно для наладки управленческого учета. Хороший спикер.
Инна Ляпко
ООО «Вектор»
Познавательно, полезно, жизненно. Запустилась масса процессов в голове, хаоса стало меньше, все по полочкам. Спасибо огромное, было живо, ярко, интересно, честно и понятно.
Степан Беляевский
РПК «Группа 7»
Очень информативно
и полезно. Владимир не тренер,
а преподаватель,
что говорит только
в его пользу.
и полезно. Владимир не тренер,
а преподаватель,
что говорит только
в его пользу.
Владимир Зубенко
«Мегаполис-Красноярск»
Очень толково, на простом и толковом языке! Крутой тренер, везите еще!
Сергей Марков
Компания «Сатурн»
Коротко и по существу о ключевых показателях работы компании и методах управления компаниями по показателям.
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Стоимость указана за один билет на один мастер-класс
17 900 ₽
VIP
Первые ряды
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
Обед со спикером
Книга спикера
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
Обед со спикером
Книга спикера
Средние и дальние ряды
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
БИЗНЕС
до 12 сентября
19 900 ₽
с 13 сентября
25 000 ₽
У нас часто спрашивают
У Владимира прекрасная книга, но боюсь разочароваться в нем как в спикере
Боюсь, не потяну эту сумму. Когда будет следующий мастер-класс?
Мастер-классы Владимира проходят в режиме интерактивного диалога, он все время общается с участниками лично. Мы ввели ограничение по количеству участников, чтобы сохранить атмосферу дружеского разговора «руководитель-руководителю». В общем и целом, мастер-классы больше похожи на введение в должность, как если бы вы переходили на управленческую должность, а Владимир передавал вам свои дела.
Следующий мастер-класс на эту тему в Красноярске будет не раньше чем в следующем году. Мы привозим Владимира каждый раз с новой темой, а стоимость мастер-классов в дальнейшем будет только расти. Не ждите лучших времен: спрашивайте наших менеджеров, они помогут оформить беспроцентную рассрочку, сохранить скидку! Усильте ваш бизнес уже сейчас, и это вложение очень быстро окупится.
У меня совсем небольшая компания. Мастер-класс только для топ-менеджеров?
Уже был на подобном мастер-классе другого спикера, он просто пересказал свой вебинар/книгу. Здесь будет так же?
Мы все с чего-то начинали. И лучше сразу узнать, каково это, быть «большими» и как к этому прийти, чем ждать у моря погоды. Масштабирование само не наступит, для него нужно готовить почву. Сейчас, а не когда наступит кризис роста.
Владимир не проводит вебинары и не пересказывает свою книгу. У него слишком большой опыт, который тяжело упаковать даже на печатных страницах. Именно поэтому он выбрал живой формат передачи знаний: информация для мастер-классов постоянно обновляется, а участники уходят не только с теорией менеджмента, но и с ответами на личные вопросы.
Почему так дорого?
Не уверен, что смогу получить качественные знания в компании незнакомых мне людей. Разве не лучше устроить обучение тет-а-тет?
У нас не дорого. У нас обоснованно дорого.
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером Audi в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками.
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером Audi в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками.
Иногда чтобы найти решение проблемы, нужно взглянуть на нее под другим углом. На мастер-классе Владимира это сделать легко: участники представляют совершенно разные сферы, у каждого из них свой взгляд на мир. А формат интерактивного диалога со спикером позволяет более продуктивно общаться как во время программы с Владимиром, так и на кофе-брейках — с другими участниками.
У нас часто спрашивают
У Владимира прекрасная книга, но боюсь разочароваться в нем как в спикере
Мастер-классы Владимира проходят в режиме интерактивного диалога, он все время общается с участниками лично. Мы ввели ограничение по количеству участников, чтобы сохранить атмосферу дружеского разговора «руководитель-руководителю». В общем и целом, мастер-классы больше похожи на введение в должность, как если бы вы переходили на управленческую должность, а Владимир передавал вам свои дела.
Боюсь, не потяну эту сумму. Когда будет следующий мастер-класс?
Следующий мастер-класс на эту тему в Красноярске будет не раньше, чем в следующем году. Мы привозим Владимира каждый раз с новой темой, а стоимость мастер-классов в дальнейшем будет только расти. Не ждите лучших времен: спрашивайте наших менеджеров, они помогут оформить беспроцентную рассрочку, сохранить скидку! Усильте ваш бизнес уже сейчас и это вложение очень быстро окупится.
У меня совсем небольшая компания. Мастер-класс только для ТОП-менеджеров?
Мы все с чего-то начинали. И лучше сразу узнать, каково это, быть «большим» и как к этому прийти, чем ждать у моря погоды. Масштабирование само не наступит, для него нужно готовить почву. Сейчас, а не когда наступит кризис роста.
Уже был на подобном мастер-классе другого спикера, он просто пересказал свой вебинар/книгу. Здесь будет так же?
Владимир не проводит вебинары и не пересказывает свою книгу. У него слишком большой опыт, который тяжело упаковать даже на печатных страницах. Именно поэтому он выбрал «живой» формат передачи знаний: информация для мастер-классов постоянно обновляется, а участники уходят не только с теорией менеджмента, но и с ответами на личные вопросы.
Почему так дорого?
У нас не дорого. У нас обоснованно дорого.
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером «Audi» в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером «Audi» в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками
Не уверен, что смогу получить качественные знания в компании незнакомых мне людей. Разве не лучше устроить обучение тет-а-тет?
Иногда чтобы найти решение проблемы нужно взглянуть на нее под другим углом. На мастер-классе Владимира это сделать легко: участники представляют собой совершенно разные сферы, у каждого из них свой взгляд на мир. А формат интерактивного диалога со спикером позволяет более продуктивно общаться как во время программы с Владимиром, так и на кофе-брейках — с другими участниками
Программа
мастер-класса
мастер-класса
Заполните форму, чтобы получить программу
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
© 2020 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Другие события
Контакты
Тренинг-центр Натальи Дьячук
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber 8 (902) 990-40-85
email: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Политика Конфиденциальности
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber 8 (902) 990-40-85
email: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.
Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.