Мероприятия для тех, кто меняет мир
ВЛАДИМИР
МОЖЕНКОВ
22 июня | Красноярск
Мастер-класс
НАУКА ПОБЕЖДАТЬ.
31 ген директора
+ 34 ошибки
ЦЕЛЬ:
для вас будет раскрыта ДНК сверхрезультативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС
О ЧЕМ МАСТЕР-КЛАСС
Слово автора
«Коллеги, так сложилась моя судьба, что я всю жизнь работаю руководителем, в том числе: более 30 лет, или 100 000 часов, работал ГЕНдиректором различных предприятий. Был и собственником, и совладельцем, как малых предприятий, так и группы компаний с оборотом
$560 000 000 в год и численностью до 1000 сотрудников.
Я понял, что бизнес – это контактный жесткий, но интересный вид спорта. И побеждает тот, кто 7 раз падает, а 8-й раз встает, кто быстрый, кто голодный, кто амбициозный, у кого большая «хотелка» и кто постоянно доучивается и нацелен на Сверхрезультат.
Я считаю себя победителем. Мы с командой стали лучшим предприятием в Европе, мы стали самым прибыльным предприятием в отрасли. Каждый сотрудник в компании ГЕНерил по $1 000 000 выручки в год. И я задал себе вопросы:
Что этому способствовало? Почему мы победили конкурентов? Почему мы стали №1?
«Коллеги, так сложилась моя судьба, что я всю жизнь работаю руководителем, в том числе: более 30 лет, или 100 000 часов, работал ГЕНдиректором различных предприятий. Был и собственником, и совладельцем, как малых предприятий, так и группы компаний с оборотом
$560 000 000 в год и численностью до 1000 сотрудников.
Я понял, что бизнес – это контактный жесткий, но интересный вид спорта. И побеждает тот, кто 7 раз падает, а 8-й раз встает, кто быстрый, кто голодный, кто амбициозный, у кого большая «хотелка» и кто постоянно доучивается и нацелен на Сверхрезультат.
Я считаю себя победителем. Мы с командой стали лучшим предприятием в Европе, мы стали самым прибыльным предприятием в отрасли. Каждый сотрудник в компании ГЕНерил по $1 000 000 выручки в год. И я задал себе вопросы:
Что этому способствовало? Почему мы победили конкурентов? Почему мы стали №1?
Значимые мысли и факты я искренне и честно изложил в своей книге «ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Но большой массив знаний и проверенных инструментов остались за параметрами книги. Я решил продолжить делиться ключевыми управленческими инструментами, которые привели меня с командой к победе.
В то же время, без поражений не бывает побед. Я решил искренне поделиться своими ошибками, чтобы вы их знали, обходили стороной и быстрее двигались к своим целям.
Представляю вам НОВЫЙ авторский мастер-класс «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ».
Уверен на 100%, если следовать выверенным на практике правилам и подходам, можно покорить любые вершины.
Хочу, чтобы вы взяли самое ценное из моего опыта и добились своей СВЕРХцели. А в науке побеждать есть один критерий оценки – его величество Результат.
Вперед, друзья, к новым победам, к новым СВЕРХрезультатам! До встречи!»
В то же время, без поражений не бывает побед. Я решил искренне поделиться своими ошибками, чтобы вы их знали, обходили стороной и быстрее двигались к своим целям.
Представляю вам НОВЫЙ авторский мастер-класс «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ».
Уверен на 100%, если следовать выверенным на практике правилам и подходам, можно покорить любые вершины.
Хочу, чтобы вы взяли самое ценное из моего опыта и добились своей СВЕРХцели. А в науке побеждать есть один критерий оценки – его величество Результат.
Вперед, друзья, к новым победам, к новым СВЕРХрезультатам! До встречи!»
Программа
мастер-класса
мастер-класса
Заполните форму, чтобы получить программу
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ДЛЯ КОГО МАСТЕР-КЛАСС
Ни один наемный работник не будет так увлечен бизнесом, как человек, который его создал.
Собственники
Ни один наемный работник не будет так увлечен бизнесом, как человек, который его создал.
ГЕНеральные директора
Люди — главный ресурс любой организации. И управлять ими — искусство, в котором постоянно нужно расти.
Руководители всех уровней
● Как определить ГЕНиальность руководителя. Формула ГЕНиальности. Проведем анализ всех составляющих.
● 2 стратегии в бизнес-жизни.
● Первая и самая важная задача ГЕНиального руководителя.
● Управление по амбициозным целям как основа могущества компании. Что такое Российский SMART.
● Как снизить управленческие риски. Почему «липа» должна быть тверже «дуба».
● Почему недовольный клиент первый помощник руководителя. Как с ними работать.
● Зачем нужен антикризисный менеджмент. Когда его применять.
● Правило прорыва в управлении для лидера.
● Зачем нужна в компании позитивно-напряженная погода.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
● Как и зачем управлять при помощи обхода.
● Как использовать «мерцающие цели»
● Как принимать трудные ключевые решения и почему нужно «слезать с дохлой лошади»
● Золотой вопрос руководителя-результативника, который приносит миллионы прибыли.
● Как применять правило А. Суворова в операционной деятельности.
● 34 ошибки в управлении, которые совершают руководители. Ошибки в бизнесе, как ступени роста. Почему надо знать чужие ошибки.
● Сотрудник-родственник-помощник или «тормоз».
● 3 ошибки «харакири», которые «убивают» компанию.
● Как определить рентабельность ошибки.
● 4 составляющих СуперГЕНа. Формула ГЕНиальности.
● Как и за счет чего повысить производительность сотрудника в 2 раза.
● Установка Подвиганта-руководителя в бизнесе.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
1
Вы узнаете принципы, на которых строит свою деятельность руководитель-стратег.
2
Вы поймете подходы, которые делают операционную деятельность результативной.
3
Вы уясните, как строить финансово правильные отношения с клиентами.
4
Вы проникнетесь тем, что нельзя делать в управлении.
5
Вы получите простые проверенные инструменты для роста личной продуктивности.
6
Вы узнаете, почему важны быстрые ошибки, и какие ошибки убирают компанию с рынка.
7
Вы услышите, что такое ответственность руководителя в миллион долларов.
8
Вы поймете, почему «проще» означает «лучше».
9
Вы уясните, как преодолевать спады в бизнесе и выходить победителем.
10
Вы узнаете меганавык ГЕНиального руководителя.
11
Вы поймете стратегию долгосрочного развития.
12
Вы уясните основные качества ГЕНиального руководителя.
13
Вы получите путевой лист, как удвоить бизнес.
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Генеральный директор с 30-летним опытом управления
В 1998 году вложил с партнерами 1,5 млн долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке. Пережил дефолт. Три дефолта!
В 2006 г. Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008-го — каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне
В 2013 г. партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн долларов
У Владимира действительно есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами
Руководители из 55 городов России, СНГ и Европы уже посетили его мастер-классы
Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность
Владимир семьянин, отец шестерых детей
Награды и достижения:
Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG
Автор трех книг, в том числе бестселлера «Ген директора» (издательство МИФ, 2017 год).
Лучший спикер конференций журнала «Генеральный директор»
Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г. В. Плеханова
Построил 10 новых предприятий. Прошел 8 кризисов и 2 предбанкротных состояния.
Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Генеральный директор с 30-летним опытом управления
У Владимира, действительно, есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами
О спикере
- В 1998 году вложил с партнерами 1,5 млн. долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке. Пережил дефолт. Три дефолта!
- В 2006 Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с2008 — каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне
- В 2013 партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн.долларов
- У Владимира, действительно, есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами
- Руководители из 55 городов России, СНГ и Европы уже посетили его мастер-классы.
- Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность
- Владимир семьянин, отец шестерых детей
Награды и достижения:
- Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG
- Автор трех книг, в том числе бестселлера «Ген директора» (издательство МИФ, 2017 год)
- Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»
- Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова
- Построил 10 новых предприятий. Прошел 8 кризисов и 2 предбанкротных состояния.
- Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI
Единственная книга
по позитивному менеджменту
отечественного автора
по позитивному менеджменту
отечественного автора
Написано без воды, заумных теорий, живо и по-настоящему. И, кстати, сразу видно, что человек писал книгу сам. Без привлечения литературных ангелов, ассистентов и иных помощников. В каждой строчке есть частица его управленческого сердца и любви к своим сотрудникам.
Максим Батырев, бизнес-спикер
Скачайте главу из книги Владимира «Ген директора» и убедитесь сами
Получить главу книги
Заполните форму и получите главу книги
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
БИЗНЕС
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
VIP
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ФОТОГРАФИИ С МАСТЕР-КЛАССОВ ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА
Почему мастер-классы Владимира работают:
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир по праву считается бизнес-архитектором и бизнес-экспертом.
Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Он открыто делится своими управленческими прорывными секретами. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками спикера и добились своих больших целей.
Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Он открыто делится своими управленческими прорывными секретами. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками спикера и добились своих больших целей.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Это далеко не первый мастер-класс Владимира Николаевича Моженкова, на котором я присутствую.
Я учусь у него уже с 2012 года, эта возможность обучения очень важна для меня, и я ее очень ценю. И я могу сказать откровенно, что без этого, без его обучения, без его мастер-классов, я и компания, которой я руковожу наверняка были бы другими.
Я очень благодарен ему.
Я учусь у него уже с 2012 года, эта возможность обучения очень важна для меня, и я ее очень ценю. И я могу сказать откровенно, что без этого, без его обучения, без его мастер-классов, я и компания, которой я руковожу наверняка были бы другими.
Я очень благодарен ему.
Пользуюсь инструментами Владимира Николаевича уже на протяжении 5 лет, применяю их в практику, присутствовал на 7–8 мастер-классах.
95% того, что говорит Владимир Николаевич, реально внедрить, что-то я внедрил уже, что-то собираюсь внедрять обязательно.
Специально летаю на его мастер-классы, денег не жалею, потому что эти инвестиции потом окупаются в несколько раз. Огромная благодарность Владимиру.
95% того, что говорит Владимир Николаевич, реально внедрить, что-то я внедрил уже, что-то собираюсь внедрять обязательно.
Специально летаю на его мастер-классы, денег не жалею, потому что эти инвестиции потом окупаются в несколько раз. Огромная благодарность Владимиру.
Второй раз присутствую на мероприятии Владимира Моженкова. У меня достаточно большой опыт участия в тренингах, и Владимир задает высокий уровень, я бы сказала, он лучший среди равных.
Конечно, эти мастер-классы не для каждого, и если у вас нет амбициозных целей, то информация может показаться слишком вычурной, из другой жизни.
Но если вы стремитесь быть не такими, как все, не чуточку лучше, а намного лучше, обязательно нужно посетить.
Конечно, эти мастер-классы не для каждого, и если у вас нет амбициозных целей, то информация может показаться слишком вычурной, из другой жизни.
Но если вы стремитесь быть не такими, как все, не чуточку лучше, а намного лучше, обязательно нужно посетить.
О Владимире Николаевиче узнал из книги «Ген директора», мне она очень понравилась, поэтому решил посетить его семинар.
По мне, так очень структурированная информация, грамотно подается, от человека с большим опытом.
Спасибо большое, все очень понравилось.
По мне, так очень структурированная информация, грамотно подается, от человека с большим опытом.
Спасибо большое, все очень понравилось.
Павел Банщиков
ООО «Строй-лайф»
Мощно, интересно, виден практик с богатейшим опытом. Супермотиватор!
Сергей Райт
Консультант-Саяны Абакан
Очень конкретные методы и способы управления, понятна система за этим.
Виталий Банников
ГК «ТСК»
Все по делу, без воды!!! Пойду еще раз на данного тренера.
Артем Дук
ПСМУ
Очень полезно для наладки управленческого учета. Хороший спикер.
Инна Ляпко
ООО «Вектор»
Познавательно, полезно, жизненно. Запустилась масса процессов в голове, хаоса стало меньше, все по полочкам. Спасибо огромное, было живо, ярко, интересно, честно и понятно.
Степан Беляевский
РПК «Группа 7»
Очень информативно
и полезно. Владимир не тренер,
а преподаватель,
что говорит только
в его пользу.
и полезно. Владимир не тренер,
а преподаватель,
что говорит только
в его пользу.
Владимир Зубенко
«Мегаполис-Красноярск»
Очень толково, на простом и толковом языке! Крутой тренер, везите еще!
Сергей Марков
Компания «Сатурн»
Коротко и по существу о ключевых показателях работы компании и методах управления компаниями по показателям.
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Стоимость указана за один билет на один мастер-класс
17 900 ₽
VIP
Первые ряды
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
Обед со спикером
Книга спикера
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
Обед со спикером
Книга спикера
Средние и дальние ряды
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
БИЗНЕС
до 11 июня
19 900 ₽
с 12 июня
25 000 ₽
У нас часто спрашивают
У Владимира прекрасная книга, но боюсь разочароваться в нем как в спикере
Боюсь, не потяну эту сумму. Когда будет следующий мастер-класс?
Мастер-классы Владимира проходят в режиме интерактивного диалога, он все время общается с участниками лично. Мы ввели ограничение по количеству участников, чтобы сохранить атмосферу дружеского разговора «руководитель-руководителю». В общем и целом, мастер-классы больше похожи на введение в должность, как если бы вы переходили на управленческую должность, а Владимир передавал вам свои дела.
Следующий мастер-класс на эту тему в Красноярске будет не раньше чем в следующем году. Мы привозим Владимира каждый раз с новой темой, а стоимость мастер-классов в дальнейшем будет только расти. Не ждите лучших времен: спрашивайте наших менеджеров, они помогут оформить беспроцентную рассрочку, сохранить скидку! Усильте ваш бизнес уже сейчас, и это вложение очень быстро окупится.
У меня совсем небольшая компания. Мастер-класс только для топ-менеджеров?
Уже был на подобном мастер-классе другого спикера, он просто пересказал свой вебинар/книгу. Здесь будет так же?
Мы все с чего-то начинали. И лучше сразу узнать, каково это, быть «большими» и как к этому прийти, чем ждать у моря погоды. Масштабирование само не наступит, для него нужно готовить почву. Сейчас, а не когда наступит кризис роста.
Владимир не проводит вебинары и не пересказывает свою книгу. У него слишком большой опыт, который тяжело упаковать даже на печатных страницах. Именно поэтому он выбрал живой формат передачи знаний: информация для мастер-классов постоянно обновляется, а участники уходят не только с теорией менеджмента, но и с ответами на личные вопросы.
Почему так дорого?
Не уверен, что смогу получить качественные знания в компании незнакомых мне людей. Разве не лучше устроить обучение тет-а-тет?
У нас не дорого. У нас обоснованно дорого.
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером Audi в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками.
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером Audi в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками.
Иногда чтобы найти решение проблемы, нужно взглянуть на нее под другим углом. На мастер-классе Владимира это сделать легко: участники представляют совершенно разные сферы, у каждого из них свой взгляд на мир. А формат интерактивного диалога со спикером позволяет более продуктивно общаться как во время программы с Владимиром, так и на кофе-брейках — с другими участниками.
У нас часто спрашивают
У Владимира прекрасная книга, но боюсь разочароваться в нем как в спикере
Мастер-классы Владимира проходят в режиме интерактивного диалога, он все время общается с участниками лично. Мы ввели ограничение по количеству участников, чтобы сохранить атмосферу дружеского разговора «руководитель-руководителю». В общем и целом, мастер-классы больше похожи на введение в должность, как если бы вы переходили на управленческую должность, а Владимир передавал вам свои дела.
Боюсь, не потяну эту сумму. Когда будет следующий мастер-класс?
Следующий мастер-класс на эту тему в Красноярске будет не раньше, чем в следующем году. Мы привозим Владимира каждый раз с новой темой, а стоимость мастер-классов в дальнейшем будет только расти. Не ждите лучших времен: спрашивайте наших менеджеров, они помогут оформить беспроцентную рассрочку, сохранить скидку! Усильте ваш бизнес уже сейчас и это вложение очень быстро окупится.
У меня совсем небольшая компания. Мастер-класс только для ТОП-менеджеров?
Мы все с чего-то начинали. И лучше сразу узнать, каково это, быть «большим» и как к этому прийти, чем ждать у моря погоды. Масштабирование само не наступит, для него нужно готовить почву. Сейчас, а не когда наступит кризис роста.
Уже был на подобном мастер-классе другого спикера, он просто пересказал свой вебинар/книгу. Здесь будет так же?
Владимир не проводит вебинары и не пересказывает свою книгу. У него слишком большой опыт, который тяжело упаковать даже на печатных страницах. Именно поэтому он выбрал «живой» формат передачи знаний: информация для мастер-классов постоянно обновляется, а участники уходят не только с теорией менеджмента, но и с ответами на личные вопросы.
Почему так дорого?
У нас не дорого. У нас обоснованно дорого.
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером «Audi» в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером «Audi» в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками
Не уверен, что смогу получить качественные знания в компании незнакомых мне людей. Разве не лучше устроить обучение тет-а-тет?
Иногда чтобы найти решение проблемы нужно взглянуть на нее под другим углом. На мастер-классе Владимира это сделать легко: участники представляют собой совершенно разные сферы, у каждого из них свой взгляд на мир. А формат интерактивного диалога со спикером позволяет более продуктивно общаться как во время программы с Владимиром, так и на кофе-брейках — с другими участниками
Программа
мастер-класса
мастер-класса
Заполните форму, чтобы получить программу
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
© 2020 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Другие события
Контакты
Тренинг-центр Натальи Дьячук
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber 8 (902) 990-40-85
email: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Политика Конфиденциальности
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber 8 (902) 990-40-85
email: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.
Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.