Мероприятия для тех, кто меняет мир

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

23 сентября | Красноярск
Мастер-класс

ГЕНДИРЕКТОР И КОМАНДА

10:00-18:00
ЦЕЛЬ:
Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая сверхрезультатов.

О чем мастер-класс:

Слово автора

«Мировой и российский тренды в области управления сошлись в единую точку. Большинство руководителей признали главный фактор успеха в бизнесе – это Команда. Предлагаю в честь этого события слово «Команда» писать с большой буквы.

Под Командой я понимаю всех-всех сотрудников, которые работают с ГЕНеральным директором. В то же время понимаю, что основной фокус первое лицо организации направляет на создание и развитие управленческой Команды. Зачастую от 10–20 менеджеров зависит до 80% успеха компании.

Друзья, за 30 лет работы ГЕНдиректором и собственником я провел порядка 1 000 собеседований. Цель одна – взять в компанию самого достойного, определив его сильные стороны и усилить компанию.

За 100 000 часов работы первым лицом я инвестировал частицу себя в каждого с одной Целью – научить, замотивировать, вовлечь, помочь раскрыть потенциал и добиться Командной Сверхцели.
В то же время пришлось поставить свою подпись под 550 обходными листами на увольнение. Цель одна – облегчить Команду и пойти быстрее.Команду оценивают по одному показателю – достижению цели.

Мы с Командой стали лучшим предприятием в Европе, ГЕНерили по 20 млн долларов прибыли EBITDA ежегодно. В среднем каждый член Команды приносил по 1 000 000 долларов выручки в год. Значит, Команда была на высоте. И самая большая моя гордость – более 30 сотрудников стали ГЕНеральными директорами и более 200 человек сделали замечательную карьеру.

Коллеги, на авторском мастер-классе «ГЕНдиректор и Команда» я откровенно поделюсь проверенными и доступными для внедрения подходами, инструментами, методами, личными находками и открытиями.

Уверен, вы обогатитесь самым ценным из моей практики и создадите лучшую свою Команду, которая порвет рынок.
Программа
мастер-класса
Заполните форму, чтобы получить программу
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Отдаю 30-летний опыт
вашему бизнесу
!
Для кого мастер-класс:
Ни один наемный работник не будет так увлечен бизнесом, как человек, который его создал.
Собственники
Узнаете, как посмотреть на бизнес глазами собственника и понять, чего или кого ему не хватает
ГЕНеральные директора
Люди — главный ресурс любой организации. И управлять ими — искусство, в котором постоянно нужно расти.
Руководители всех уровней
Как посадить правильных сотрудников в свой автобус. Пять основных подходов при собеседовании.
6 приоритетных категорий соискателей.
10 вопросов, которые нужно задавать кандидатам на собеседовании. Приём “три П”.
6 ответов, которые нужно дать кандидату на собеседовании.
Что нужно знать о кандидате?
Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и в должность.
Что важно выявить во время испытательного срока:
- у специалиста;
- у менеджера.
Программа мастер-класса:
Формула «1–12». Как открыть внутреннюю мотивацию каждого члена управленческой Команды.
Как система корпоративных правил «Библия и азбука» помогла нам стать лучшим предприятием в Европе.
Подход «Антишелленберг» и что делать с теми, кто против.
Построение отношений руководителя с сотрудниками:
- немецкая форма.
- англо-американская форма.
- шведская форма.
Неформальный лидер в Команде. Как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.
Как избежать профессионального выгорания: инструменты и способы.
Отношение в Команде, или как взаимодействовать с сотрудниками. «Ежики», «Собаки», «Колобки».
5 факторов оценки руководителей.
Как быстро и точно руководителю оценивать членов управленческой Команды. Метод «3 стрелы».
10 качеств сотрудника-подвиганта.
Обида или здравый смысл. Подход «Бумеранг», или зачем принимать бывших сотрудников снова в Команду.
«Шеф, все пропало», или «Счастье для двоих». Техника увольнения – когда, как и во сколько увольнять.
17 факторов, за которые сотрудника следует уволить.
5 обязательных фраз-вопросов увольняемому.
10 причин ухода ключевых сотрудников.
5 качеств, которых не хватает ГЕНеральному директору, по мнению членов Команды.
Доверие как фундамент надежности бизнеса.
В результате мастер-класса Вы:
1
узнаете подходы и методы подбора достойной Команды;
2
поймете, как правильно проводить собеседования;
3
узнаете, как искать достойных кандидатов среди «своих» и среди «чужих»;
4
поймете, как правильно и быстро ввести в строй нового сотрудника;
5
уясните, как раскрывать потенциал каждого менеджера на 100 %;
6
узнаете пять факторов истинной лояльности сотрудников;
7
научитесь привлекать на свою сторону неформальных лидеров и проводить непопулярные изменения;
8
узнаете, как создать внутренний и внешний резерв кадров;
9
поймете, как выстраивать отношения на всех этажах управления;
10
уясните роль корпоративных правил и подходов;
11
уясните, как из каждого сотрудника сделать бизнес-снайпера, ответственного за результат;
12
узнаете технику увольнения;
13
поймете, как установить доверительные отношения в коллективе.

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

Генеральный директор с 30-летним опытом управления.
В 1998 году вложил с партнерами 1,5 млн долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке. Пережил дефолт. Три дефолта!
В 2006 г. Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008-гокаждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.
В 2013 г. партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн долларов.
Владимиру действительно есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами.
В настоящее время выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, управлению по целям, мотивации и личностному росту для собственников, топ-менеджеров и первых лиц компаний. Провёл более 800 мастер-классов в 13 странах и 83 городах России и Европы.
Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность.
Автор книги-бестселлера «Ген директора».
Лучший спикер конференций журнала «Генеральный директор».
Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Победил 3 кризиса и 2 предбанкротных состояния.
Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI.
Владимир – семьянин, отец шестерых детей.

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

Генеральный директор с 30-летним опытом управления
Владимиру действительно есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами.
О спикере
  • Генеральный директор с 30-летним опытом управления.
  • В 1998 г. вложил с партнерами 1,5 млн долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке.
  • Пережил дефолт. Три дефолта!
  • В 2006 г. Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008 г. каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.
  • В 2013 г. партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн долларов.
  • Владимиру действительно есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами.
  • В настоящее время выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, управлению по целям, мотивации и личностному росту для собственников,
  • топ-менеджеров и первых лиц компаний. Провёл более 800 мастер-классов
  • в 13 странах и 83 городах России и Европы.
  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG.
  • Автор книги-бестселлера «Ген директора».
  • Лучший спикер конференций журнала «Генеральный директор».
  • Преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г. В. Плеханова.
  • Победил 3 кризиса и 2 предбанкротных состояния.
  • Первым в России внедрил Систему Сбалансированных Показателей (ССП) и книжный KPI.
  • Владимир – семьянин, отец шестерых детей.
  • Большую часть выручки от мероприятий Владимир отдает на благотворительность.
Единственная книга
по позитивному менеджменту
отечественного автора
Написано без воды, заумных теорий, живо и по-настоящему. И, кстати, сразу видно, что человек писал книгу сам. Без привлечения литературных ангелов, ассистентов и иных помощников. В каждой строчке есть частица его управленческого сердца и любви к своим сотрудникам.
Максим Батырев, бизнес-спикер
Скачайте главу из книги Владимира «Ген директора» и убедитесь сами
Получить главу книги
Заполните форму и получите главу книги
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
БИЗНЕС
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
VIP
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

ФОТОГРАФИИ С МАСТЕР-КЛАССОВ ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА

Почему мастер-классы Владимира работают:
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир по праву считается бизнес-архитектором и бизнес-экспертом.

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Он открыто делится своими управленческими прорывными секретами. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками спикера и добились своих больших целей.
Отзывы участников

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

Стоимость указана за один билет на один мастер-класс
17 900 ₽
Средние и дальние ряды
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
БИЗНЕС
до 12 сентября
19 900 ₽
с 13 сентября
25 000 ₽
Первые ряды
Комплект раздаточных материалов
Презентация в электронном виде
Именной сертификат участника
Фотоотчет события
Кофе-брейки
Обед со спикером
Книга спикера
VIP
У нас часто спрашивают
У Владимира прекрасная книга, но боюсь разочароваться в нем как в спикере
Боюсь, не потяну эту сумму. Когда будет следующий мастер-класс?
Мастер-классы Владимира проходят в режиме интерактивного диалога, он все время общается с участниками лично. Мы ввели ограничение по количеству участников, чтобы сохранить атмосферу дружеского разговора «руководитель-руководителю». В общем и целом, мастер-классы больше похожи на введение в должность, как если бы вы переходили на управленческую должность, а Владимир передавал вам свои дела.
Следующий мастер-класс на эту тему в Красноярске будет не раньше чем в следующем году. Мы привозим Владимира каждый раз с новой темой, а стоимость мастер-классов в дальнейшем будет только расти. Не ждите лучших времен: спрашивайте наших менеджеров, они помогут оформить беспроцентную рассрочку, сохранить скидку! Усильте ваш бизнес уже сейчас, и это вложение очень быстро окупится.
У меня совсем небольшая компания. Мастер-класс только для топ-менеджеров?
Уже был на подобном мастер-классе другого спикера, он просто пересказал свой вебинар/книгу. Здесь будет так же?
Мы все с чего-то начинали. И лучше сразу узнать, каково это, быть «большими» и как к этому прийти, чем ждать у моря погоды. Масштабирование само не наступит, для него нужно готовить почву. Сейчас, а не когда наступит кризис роста.
Владимир не проводит вебинары и не пересказывает свою книгу. У него слишком большой опыт, который тяжело упаковать даже на печатных страницах. Именно поэтому он выбрал живой формат передачи знаний: информация для мастер-классов постоянно обновляется, а участники уходят не только с теорией менеджмента, но и с ответами на личные вопросы.
Почему так дорого?
Не уверен, что смогу получить качественные знания в компании незнакомых мне людей. Разве не лучше устроить обучение тет-а-тет?
У нас не дорого. У нас обоснованно дорого.
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером Audi в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками.
Иногда чтобы найти решение проблемы, нужно взглянуть на нее под другим углом. На мастер-классе Владимира это сделать легко: участники представляют совершенно разные сферы, у каждого из них свой взгляд на мир. А формат интерактивного диалога со спикером позволяет более продуктивно общаться как во время программы с Владимиром, так и на кофе-брейках — с другими участниками.
У нас часто спрашивают
У Владимира прекрасная книга, но боюсь разочароваться в нем как в спикере
Мастер-классы Владимира проходят в режиме интерактивного диалога, он все время общается с участниками лично. Мы ввели ограничение по количеству участников, чтобы сохранить атмосферу дружеского разговора «руководитель-руководителю». В общем и целом, мастер-классы больше похожи на введение в должность, как если бы вы переходили на управленческую должность, а Владимир передавал вам свои дела.
Боюсь, не потяну эту сумму. Когда будет следующий мастер-класс?
Следующий мастер-класс на эту тему в Красноярске будет не раньше, чем в следующем году. Мы привозим Владимира каждый раз с новой темой, а стоимость мастер-классов в дальнейшем будет только расти. Не ждите лучших времен: спрашивайте наших менеджеров, они помогут оформить беспроцентную рассрочку, сохранить скидку! Усильте ваш бизнес уже сейчас и это вложение очень быстро окупится.
У меня совсем небольшая компания. Мастер-класс только для ТОП-менеджеров?
Мы все с чего-то начинали. И лучше сразу узнать, каково это, быть «большим» и как к этому прийти, чем ждать у моря погоды. Масштабирование само не наступит, для него нужно готовить почву. Сейчас, а не когда наступит кризис роста.
Уже был на подобном мастер-классе другого спикера, он просто пересказал свой вебинар/книгу. Здесь будет так же?
Владимир не проводит вебинары и не пересказывает свою книгу. У него слишком большой опыт, который тяжело упаковать даже на печатных страницах. Именно поэтому он выбрал «живой» формат передачи знаний: информация для мастер-классов постоянно обновляется, а участники уходят не только с теорией менеджмента, но и с ответами на личные вопросы.
Почему так дорого?
У нас не дорого. У нас обоснованно дорого.
На этот мастер-класс придут только те, кто может себе его позволить. За 17 900 вы получаете полный день общения с лучшим менеджером «Audi» в Европе. В кругу Руководителей с большой буквы из абсолютно разных сфер и масштабов бизнеса вы найдете свои слабые стороны, укрепите их и поймете, как сделать то же со своими сотрудниками
Не уверен, что смогу получить качественные знания в компании незнакомых мне людей. Разве не лучше устроить обучение тет-а-тет?
Иногда чтобы найти решение проблемы нужно взглянуть на нее под другим углом. На мастер-классе Владимира это сделать легко: участники представляют собой совершенно разные сферы, у каждого из них свой взгляд на мир. А формат интерактивного диалога со спикером позволяет более продуктивно общаться как во время программы с Владимиром, так и на кофе-брейках — с другими участниками
Программа
мастер-класса
Заполните форму, чтобы получить программу
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
© 2020 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Контакты
Тренинг-центр Натальи Дьячук
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber 8 (902) 990-40-85
email: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245

Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.

Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Пишите нам в WhatsApp или Viber
Close
Выберите мессенджер
WhatsApp
Viber